新手搞网站设计得到的6个惨痛教训

2012-08-27 09:32:12 1918

我们经常看到的例子一样,Jonathan自己的工序太不清晰的计划,合理的拒绝,或许我们掌握这些教训,避免了工作上反复和自己一屡次摔倒。
2007年,经济形势的一面的好。每天从2人的三个网站开发的请求,我很忙没有和客户需求进行了。
我有必要的规模扩大的工作室,因为我的弟弟和一个朋友来,他们和我一起这个小生意。他们都是什么样的网站开发的经验,我快速训练他们完成了。
接下来,我看到客人的鲍勃。鲍勃好小子,他手上可爱的项目,现在自己的网站设计。他帮他信息网站上写Wordpress放代码。
为此,我写了这个项目的概要,三个阶段的分(设计,程序和合并WordPress),并且每一个阶段的预想的时间。我们的价格协议后,工作顺利,这个项目的开发开始。
其次,我有的是犯了错误,非常痛苦。最主要的是下面的3个错误:
把工作交给别人的-我项目交给我弟弟,那个时候,他是一个全新的初学者(现在是可爱的设计师)。那个时候,我忙着和客户沟通和其他的项目,我总是直接鲍勃的邮件转发给弟弟,有时只能说明评语也几个词。我有问题的时候我帮忙行,他做项目的时候学习的同时,是不?
危险无视信号灯-我们项目的价格协议后,鲍勃又发来了邮件。他写的写他设计草稿的想法,以及名单上,希望包括又网站14款。这个时候我应该做的事是第一时间停止手头的工作应该好好考虑,到底有哪些内容之外又加上,加上有哪些内容是不应该。但是,像我这样“忙”,所以我的这封邮件是无视了,直接把它给我散发的弟弟。之后,我有回报(继续看文章)。
该停止的时候我继续-突然,我的弟弟,会出现别的公司的工作一个月。所以,我很快就找到了另一个年轻人的帮助,这个人也毫无经验。我写邮件的鲍勃他全额返还,或者我花时间的训练的新手,从而继续这个项目。鲍勃和他等。我到那个时候停,鲍勃的钱,这个项目的所有拯救。相反,我选择继续。重大过失。
然后,这个年轻人也不得不离开。我把他付工钱,然后他的工作。我想着我就这个项目的完成,损失最小。不幸的是,我这个项目的痛苦是刚刚开始。我又花三个月的时间和追加的60小时以上在这上面,网站的完成后我又花了好几个月内完成。
但是,我学到了很多。我是你的网站的设计是新手还是老手,希望你记住我6惨痛的教训得到的是,这些经验无法取得:
1 .别急着下一次的生意
那个时候的生意急速增加,我一直围绕着我的成功。我的热情,立刻项目。
我忽略了危险的信号,我都能做的都做了,客人的钱完成买卖。
现在回想起来,我先给他一小费用,评价就项目有明确的项目计划。
如果从我听客户通过一些问题的核心项目接触的话,他会更早提出这14项目的需求,我先把它们计划中,包括。
花费很多的时间项目的详细内容。和你的项目有可能是过于急切的速度太快了。
规模的扩大的速度放缓2.
我的工作来看,显然我更帮手。
问题是,我可以使用的时间的训练,他们比我自己的工作时间长(而且我工资他们)。现在回想起来,那个时候我没有准备的规模的扩大。
我不在的时候,我这个项目”。我应该做的事是回顾精心打造自己的工作流程,工作能力。
如果你的服务市场需求量高的话,抬高价格,”。
你全面训练不让你的员工一起,现有客户的业务为你受到影响。
3 .明确的计划
我是这个项目的计划,只是一个我每个阶段需要的预测时间名单。
客人在各自的阶段完全是他自己的理解,而且中又保证,阶段客户“满足”的后终于完成。
我的心是很好的(希望顾客超乎预料),不过,其实在数月花费了多余的工作,这是我的预想的还要多多了。这说明不够我明确的计划。
你和潜在客户关于项目的时候,勤奋的时候,谨慎认真地筛的项目的各个部位,明确写什么的。
如果项目开始时,如果你还不能确定项目的细节,那么你是动作速度太快,你进入准备的未知的旅途。如果是后者,你仔细想想怎么这个项目定价。
四点过分自己拉伸
一堆的新项目等着我,我只是一个初学者。
鲍勃项目的一半以上的工作在我的能力范围超过着。
我是一个乐观,我自己快速学东西。
我(也无法预测)前的这些问题对我这么费事费。好消息是我选择,用作为WordPress平台。
我WordPress实现他想要的功能的大部分的插件。
坏消息等项目的开始开始做热身运动,这让我着急上火,自己拉伸上太厉害了。
你想超出自己能力的事情,这是善;你一个项目有点少,至少你可以得到的经验,这也没有?。
但是不太。
你小心点结合项目计划评价现有的经验水平有哪些地方,你可能需要追加工作。可能的话高兴太花精力的问题是“不”、“以后”。
5.和避免冲突。
我的性格是天生的,想避免冲突。
不幸的是,生意场上的冲突是不可避免的。
为了避免冲突,我鲍勃追加要求“好”,本来我”。
项目,伴随着,我的心就超过了纠结,我承受的范围。
问题是,我知道鲍勃!自己设定范围是对我来说,就像是冲突的种子埋下了,所以我不会撞。
如果你是冲突抗争挑战,自己的想法,从心里这些冲突拥抱。你那痛苦的,但是冲突是成长的大门。读冲突管理本书,比如这个Dr . Henry Cloud写的Boundaries。
持续6.
那样的事,我很想放弃。我累的。
我是集中,这个项目的时候,我其他的人的影响。但是,我是与顾客的合同签署了。我得到的教训是多么的悲惨的,我也知道必要作为男人,代价是大。
——我做到了。
这个项目是我们的预测拖着隔了好久,规模也远远超过了最初的计划。
但是我完成了工作,鲍勃也很满意。
我永远不会忘记我在这个项目中得到的教训。
如果你已经许下的承诺,在你的心里负出发的话,我对你的事不会放弃。这些困难的完成项目可以教更好的承诺,然后从你下一个项目之前三思而后行。
最后,我这次的经验,感谢。我喜欢学习,所以成功还是失败了。但是,如果我面对的是失败,如果我的教训继续向前走,这也是什么损失。

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