网络创业从能力出发 趋简避繁才有作为

2012-09-01 09:34:36 1301

不知不觉进入2012年9月份了,随着网络人才的不断增加,各种网络短期暴富神话屡见不鲜。许多年轻人在“榜样”的鼓舞下,一头扎进互联网这硝烟弥漫的战场。无数的团购,视频,sns,b2c让人眼花缭乱,成功的故事总是让人热血沸腾。其实很多时候我们只见贼吃肉,不见贼挨揍,赚钱在任何时候都不是简单的事。一个简单的道理,无数人削尖脑袋都在和你想着同样的事,你凭什么打败他们呢。目前中国各种网站规模已经相当庞大,需求和供给基本上处于饱和状态。太多人想从中分一杯羹,失败的例子永远大于成功的案例。根据自身观察,目前互联网创业瓶颈在于:?
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  首先:僧多粥少,竞争空前惨烈?
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  其实不只是网络如此,各个热门行业都是一样。一旦出现盈利势头,各种后起者就蜂拥而上。国人的模仿能力和执行力惊人,速度之快也让人瞠目结舌。目前的团购网可见一斑,拼的是烧钱,谁有财力谁笑到最后。那么对于没有资金实力,空有一身技术的站长来说,我们是否还有去竞争的能力!当你以一己之力去对抗庞大的团队,结果可想而知,当然,也有凭借个人创意和思路出奇制胜的,不可否认,这样的人少之又少!?
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  其次:大型网站运作能力不足,精力后勤跟不上?
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  笔者自己就曾担任过门户网站,商城类网站管理运作,单就个人站长能力而言,运作目前热门的分类信息,团购之类的网站明显难以维持,团购涉及的推广,采购,物流,后勤,资金等一系列问题就会难倒很多站长,公司团队规模不足的情况下,都显得举步维艰!更不要说一个人单打独斗的经营。当时公司主要方向就是做化妆品团购,页面设计也相对简洁。可以说一开始公司的决策就是“轻装上阵”,这是我今天想要阐述的重点。其实延伸到任何一种网站形式,不要想一口气做大,制定一个可以承受的计划才能真正的实行。?

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